Projectmanagement en processmanagement

Wij leveren advies, implementatie en begeleiding in het aantoonbaar en beheersbaar uitvoeren van bouwprojecten (UAV, UAV-GC en 2-fase contracten). Onze adviseurs stellen de ontwikkeling en verbetering van de proceskwaliteit binnen de organisatie en de projecten van de klant centraal. DPI zorgt vervolgens dat complexe projecten bij de opdrachtgever begrijpelijk worden en blijven. Dit doen wij door middel van trainingen en opleidingen, waardoor kennis en vaardigheden up to date blijven.

Ons advies komt tot stand door integraal onderdeel uit te maken van de projectteams. Onze adviseurs stellen daarbij de ontwikkeling en verbetering van de proceskwaliteit centraal binnen de eigen organisatie en op projecten. Van daaruit analyseren wij de eisen en structureren wij de activiteiten om aantoonbare kwaliteit te garanderen. Door onze aanpak maken wij complexe projecten begrijpelijk voor iedereen.

Team met technische en proceskennis

Ons team bestaat uit een combinatie van prettige adviseurs met de technische- en proceskennis waarmee wij uw aantoonbaarheid, maar vooral de klanttevredenheid van uw organisatie waarborgen. We bekijken samen met uw projectorganisatie graag welke adviseur het best past bij uw project. Wij hebben verschillende expertises en ontwikkelen ons continu in de DPI Academy.

Bekijk ons team

Inzicht in voortgang en doelmatigheid

Bij projectbeheersing stellen wij het inzicht voor organisaties in voortgang en doelmatigheid voorop. Grip krijgen en behouden is één van de belangrijkste factoren binnen onze aanpak. Daarnaast hechten wij veel waarde aan de relaties met de opdrachtgever en zijn organisatie en de kwaliteit van de relaties binnen het projectteam.

 

Neem contact op