De Utrechtseweg in Zeist is een belangrijke verkeersader die de gemeente verbindt met omliggende regio’s. Om de veiligheid, duurzaamheid en leefbaarheid te verbeteren, besloot de gemeente een aantal jaar geleden dat een herinrichting aan de orde was. Opdrachtnemer Mourik Infra benaderde dutch process innovators voor ondersteuning tijdens het tenderproces en de realisatiefase.
Het project werd aanbesteed via een Team Value-contract, een innovatieve samenwerkingsgerichte contractvorm waarbij transparantie, vertrouwen en een open dialoog ook tijdens de aanbesteding centraal staan. Allard-Mark Ebbers, regiomanager Zuid-West bij dutch process innovators, hielp Mourik Infra bij het indienen van een winnende aanbestedingsstrategie.
“We hebben het tenderproces samen met Mourik volgens Team Value doorlopen. Vervolgens hebben we vanuit ons samenwerkingsmodel en met een slim inpassingsontwerp succesvol invulling gegeven aan de EMVI-criteria,” vertelt Allard-Mark. “We versterken elkaar in het bedenken van slimme oplossingen voor techniek en proces en zijn daarmee onderscheidend in de markt.”
De herinrichting omvatte het verbreden van de rijbaan voor betere doorstroming, het aanleggen van een fietstunnel zodat fietsers veilig konden oversteken en het verbeteren van de bereikbaarheid voor omwonenden, met behoud van de groene, monumentale omgeving.
Een van de belangrijkste aandachtspunten tijdens de realisatiefase was het minimaliseren van hinder voor weggebruikers en omwonenden. Dit vroeg om een combinatie van efficiënte fasering, technische oplossingen en duidelijke communicatie naar de omgeving.
De slimme inpassing van de verhoogd aangelegde fietstunnel in het ontwerp en de focus op duurzame oplossingen tijdens de realisatiefase leverde veel positieve effecten op voor de omgeving, zegt Allard-Mark. “Zowel de verkeersveiligheid als de leefbaarheid voor omwonenden is nu aanzienlijk verbeterd.”
De regiomanager schrijft het succes van het project toe aan de insteek van de projectsamenwerking. “Via Team Value hadden we de vrijheid om de opdrachtgever echt goed te leren kennen en oplossingen al in de tenderfase te toetsen. Wij wilden de perfecte match maken en dus hebben we al in het eerste dialooggesprek samen met de gemeente teamprofielen opgemaakt. Het team wat we dus aanboden was de perfecte match.”
Dankzij maandelijkse intervisiesessies onder begeleiding van dutch process innovators’ dienst Samenwerking bleef Team Value ook tijdens de uitvoeringsfase centraal staan. Het gevolg was een soepel verlopend project waarin de tevredenheid van de opdrachtgever én de omgeving voorop stond. Juist door vanaf het begin in te zetten op heldere communicatie en gedeeld eigenaarschap, konden we snel inspelen op knelpunten en een soepele uitvoering realiseren,” vertelt Allard-Mark.
Dankzij de succesvolle herinrichting is de Utrechtseweg klaar voor de toekomst. De verbeterde fietspaden, veiligere oversteekmogelijkheden met een lichte en sociaal veilige fietstunnel en bredere rijbaan zorgen voor meer veiligheid en comfort voor alle weggebruikers. “Dit project laat zien wat je kunt bereiken als je samenwerkt op basis van vertrouwen en gezamenlijke doelen. Het is een resultaat waar we met z’n allen trots op zijn,” besluit Allard-Mark.