De Zuid-Hollandse tunnels, waaronder de Drechttunnel, Noordtunnel en Beneluxtunnel, zijn onmisbaar voor verkeer. Na decennia aan intensief gebruik was een grondige renovatie noodzakelijk om de tunnels veilig, betrouwbaar en toekomstbestendig te maken. Rijkswaterstaat vroeg dutch process innovators om in de planfase een geïntegreerde aanpak voor de renovatie uit te werken, die voldeed aan de Landelijke Tunnel Standaard (LTS).
De werkzaamheden in de planfase draaiden vooral om het voorbereiden van de vervanging van alle tunneltechnische installaties. Daarbij hoorde ook het onderzoeken van de civiele staat van de tunnels. Dennis Meegdes, als senior-adviseur Asset bij dutch process innovators betrokken bij het project, licht toe: “De uitdaging lag in het vertalen van de LTS-richtlijnen naar praktische, projectspecifieke oplossingen die toepasbaar waren op zeven verschillende tunnels.”
Om de tunnels bereikbaar te houden, was het belangrijk om goed na te denken over de volgorde van de renovatiewerkzaamheden. De omvang en complexiteit van het project vereisten een scherpe blik op de risico’s en kosten, maar boden volgen Dennis tegelijkertijd interessante kansen voor innovatie.
“Door het toepassen van gestandaardiseerde ‘bouwstenen’ tijdens de tunnelrenovaties konden we niet alleen de betrouwbaarheid vergroten, maar ook het assetmanagement toekomstbestendiger organiseren,” vertelt hij.
Om voor dergelijke complexe projecten een optimale aanpak neer te zetten, is het volgens Dennis essentieel dat bijvoorbeeld Rijkswaterstaat en andere marktpartijen uit de keten intensief samenwerken. Juist die nauwe afstemming tussen de verschillende stakeholders en het bundelen van kennis biedt belangrijke kansen om de veiligheid van de tunnels en de efficiëntie van renovatiewerkzaamheden structureel te verbeteren, vindt hij.
“Door vanaf het begin scherp te acteren op risico’s en kansen, ontstaat ruimte voor innovatieve oplossingen die binnen de kaders van de LTS passen. Daarom heb ik me in de planfase hard gemaakt voor een reële benadering van de verwachte kosten.”
Het plan van aanpak dat dutch process innovators in deze fase aan Rijkswaterstaat opleverden, vormde volgens Dennis een stevige basis om de komende jaren verder op door te werken. “We hebben een robuuste, duurzame aanpak opgesteld die niet alleen de veiligheid van de tunnels garandeerde, maar ook de basis legde voor efficiënter assetmanagement op de lange termijn.”