Het Nederlandse elektriciteitsnet staat onder grote druk. Door economische groei, digitalisering, woningbouw, elektrificatie en de sterke toename van duurzame opwekking, raakt het net op veel plaatsen vol. Om aan de groeiende energievraag te blijven voldoen, is een versnelde verzwaring en modernisering van zowel midden als laagspanningsnetten nodig. Dit betekent: capaciteit uitbreiden, verouderde infrastructuur moderniseren, en dit alles in hoog tempo en in één keer goed.
In opdracht van netbeheerder Liander werken Dmissi Energy en dutch process innovators samen aan twee programma’s die de energietransitie vooruithelpen: Stationswerk en LS Buurtaanpak. Ondanks het verschil in focus tussen beide projecten, modernisering van middenspanning bij Stationswerk en verzwaring van laagspanningsnetten in wijken bij LS Buurtaanpak, delen beide programma’s één gezamenlijke opgave: een veilige, efficiënte en voorspelbare netverzwaring.
Waar Dmissi Energy bij eerdere projecten vooral uitvoerend optrad, vragen Stationswerk en LS Buurtaanpak om een bredere rol. De opgave draait niet alleen om fysieke uitvoering, maar ook om planning, afstemming, kwaliteitsborging en risicobeheersing. Dutch process innovators verzorgt in de projecten het procesmanagement. Binnen LS Buurtaanpak richt manager projectbeheersing Laurens Schrijver zich op het ontwerp en de uitvoering van kabelvervanging en -verzwaring in woonwijken. Binnen Stationswerk werkt manager projectbeheersing Niels Helmer aan de projectbeheersing van renovaties en uitbreidingen van middenspanningsstations.
De complexiteit zit niet in wat er moet gebeuren, maar in hoe. De schaal, het tempo en de hoeveelheid partijen die betrokken is, vragen om een gestructureerde procesaanpak. Dutch process innovators ondersteunt het proces door te werken aan standaardisatie van werkwijzen, een duidelijke rol- en verantwoordelijkheidsverdeling, voorspelbare planning, kosten en beheersing van risico’s en een transparante ketensamenwerking. Zo ontstaat een werkwijze die vandaag en ook in de toekomst werkt.
Stationswerk en LS Buurtaanpak vormen samen een katalysator voor de ontwikkeling van Dmissi Energy. Waar de organisatie jarenlang sterk was in reactief schakelen en brandjes blussen, vraagt deze nieuwe fase om een proactieve, risicogestuurde manier van werken. De gedeelde opgave voor een robuuste netverzwaring lukt alleen wanneer risico’s vroegtijdig worden herkend, gedeeld en beheerst. Die overgang vormt een belangrijke stap in de professionalisering van Dmissi Energy als hoofdaannemer. Niels: “Wij begeleiden deze transitie binnen Dmissi door processen te ontwerpen die voorspelbaarheid creëren en door teams te ondersteunen in het ontwikkelen van een proactieve mindset.”
De omvang en urgentie van beide projecten vragen om hechte samenwerking tussen disciplines en organisaties. In LS Buurtaanpak werken meerdere aannemers parallel in dezelfde wijk. Dat vraagt om een strakke afstemming van capaciteit, volgordelijkheid en flexibiliteit. In Stationswerk is de samenwerking tussen Liander, Dmissi Energy, gemeenten en interne specialisten nodig om stations veilig en tijdig in bedrijf te stellen. “Wij brengen structuur en hebben een verbindende rol in overlegvormen, we versterken de samenwerking in de keten en zorgen voor een transparante communicatie”, zegt Laurens.
De stap van onderaannemer naar hoofdaannemer brengt een cultuurverandering met zich mee. Van ‘uitvoeren wat gevraagd wordt’ naar ‘regie voeren, risico’s beheersen en ketenpartners proactief coördineren.’ Niels geeft aan: “Dat is wennen. Soms gaat het stroef. Maar juist daarin zit de grootste ontwikkelkans: leren samenwerken als één systeem, gericht op één resultaat.” Laurens vult aan: “Wat wij zien: naarmate de samenwerking beter wordt ingericht, stijgt ook de voorspelbaarheid van het project. En dat is precies wat nodig is om in deze energietransitie op tempo te blijven. Samenwerking is geen bijzaak, maar de voorwaarde om beide projecten goed uit te voeren.”
Met Stationswerk en LS Buurtaanpak versterken Dmissi Energy en dutch process innovators niet alleen de technische infrastructuur, maar professionaliseren samen de hele keten. Van planning en risicobeheersing tot samenwerking en oplevering. Daarmee leveren beide projecten een structurele bijdrage aan een veilig, efficiënt en toekomstvast elektriciteitsnet dat de energietransitie kan dragen waar verlangend naar wordt uitgekeken.